Grâce à plusieurs décennies d’expérience internationale en ressources humaines d’entreprise, en coaching et en conseil, j’aide mes clients à naviguer les changements liés à l’environnement professionnel pour adopter des solutions concrètes et pérennes.
J’accompagne des individus, des équipes et des organisations pour clarifier leurs priorités clés, lever les obstacles et tracer une trajectoire vers la réussite. Forte d’une importante expérience en entreprise et en m’appuyant sur des approches de conseil et de coaching, j’interviens à tous les niveaux — du conseil d’administration à la direction, aux managers opérationnels et aux contributeurs individuels — et dans des structures de toutes tailles et de tous types. Je travaille aussi bien en français qu’en anglais.
Avec une riche expérience internationale en ressources humaines et en développement des organisations, j’ai exercé des fonctions diverses au sein de grandes multinationales, de start‑ups en forte croissance et d’organisations à but non lucratif. L’un de mes derniers postes en entreprise fut Senior Director EMEA chez Citrix, où j’ai piloté la stratégie RH pour 1 800 collaborateurs dans 22 pays, notamment pendant plusieurs transformations organisationnelles majeures.
J’ai également occupé des responsabilités internationales chez Amazon, AWS, Aon Consulting et Hewitt Associates, menant des initiatives pour développer le leadership en période de croissance rapide, redéfinir et renforcer le rôle des managers, et accompagner positivement divers changements internes et externes. En parallèle, j’ai exercé comme consultante en organisation et coach professionnelle, avec un fort accent sur le développement du potentiel des individus et des équipes.
Aujourd’hui, j’accompagne des clients de secteurs variés — technologie, industrie, services — ainsi que des ONG œuvrant dans la recherche médicale, la protection de l’environnement et les sphères culturelles. Quelle que soit l’activité, mon travail repose sur un principe éprouvé : le succès durable d’une organisation dépend du développement de ses collaborateurs et de sa capacité à leur permettre de s’épanouir.
Mon parcours repose sur une solide formation académique et des compétences techniques confirmées. Diplômée en communication de la Dublin City University, j’y ai développé les aptitudes analytiques et relationnelles qui fondent mon approche professionnelle.
Soucieuse d’approfondir mon expertise et d’accroître mon impact, j’ai suivi de nombreuses formations en leadership et en coaching : un programme d’Executive Coaching à HEC Paris (2009), une certification en coaching individuel et d’équipe avec Transformance Pro (France, 2016 — note 9/10), ainsi qu’une formation exécutive sur les conseils d’administration à la Yale School of Management (2023).
L’apprentissage est permanent : je poursuis régulièrement des formations complémentaires en coaching et je suis supervisé(e) dans ma pratique afin d’apporter à chaque client des approches et des éclairages de la plus haute qualité.
Ces qualifications vont au-delà de simples diplômes — elles témoignent d’un engagement durable à soutenir la réussite des individus et des organisations.
J’allie une vision holistique à une mise en œuvre pragmatique pour aider organisations et individus à surmonter leurs défis et à déployer leur potentiel. Chaque mission commence par une écoute attentive et une compréhension approfondie du contexte, des priorités et des contraintes. Ensemble, nous nous concentrons sur les résultats qui comptent — à la fois des gains immédiats mais également ceux qui auront un impact durable.
Qu’il s’agisse de conseil ou de coaching, je travaille de manière collaborative pour concevoir des actions concrètes, engager les parties prenantes nécessaires et définir la mise en œuvre des étapes suivantes. La communication reste régulière sans être encombrante, ce qui garantit l’ancrage du changement, le renforcement des compétences et la mesure des résultats. L’intervention est adaptée à votre rythme, à votre culture et à vos exigences de confidentialité, et peut se dérouler en anglais ou en français.
Écouter et diagnostiquer
Planifier, ajuster et activer
Ancrer et adopter
La capacité de Sara à synthétiser les éléments d’une situation complexe pour en faire ressortir l’essentiel et à élaborer des solutions concrètes s’est toujours révélée évidente, même au cœur de périodes de grands changements et parfois dans des circonstances très difficiles. Au final, nous avons constaté une amélioration de la performance de l’entreprise, la mise en place d’un socle solide de valeurs et de comportements, ainsi qu’un environnement de travail à la fois positif et agréable
CFO Global
Que vous traversiez une transformation structurelle, une période de croissance ou de questionnement ou si vous souhaitez renforcer votre leadership ou votre stratégie people, je serais heureuse d’en discuter sans engagement lors d’un premier échange.
Explorons ensemble comment je peux vous accompagner — en coaching, en conseil ou en gestion de transition.
